¿Cuál es la hoja de ruta de la Comunicación de Marca?

Análisis previo (tipo DAFO, aunque en algunos casos el término “Amenazas” me parece poco adecuado; la idea es utilizar la metodología DAFO de un modo flexible). Se trata de recabar toda la información posible para saber de qué punto partimos:

Líneas de comunicación desarrollados en los últimos años/meses por la Marca
Relación existente con los medios de comunicación de la Población / Provincia / Región / Otros ámbitos geográficos
Análisis de portavocía: quién o quienes han hablado en nombre de la Marca en los últimos tiempos
Evaluación general de la imagen pública en redes, medios tradicionales, tejido social, del cliente.

Definición de objetivos

¿Qué queremos conseguir?
¿En qué ámbitos geográficos/sociales?
¿En qué plazo de tiempo?

Evaluación de potencial/propuesta de estrategias

A partir de una evaluación de la realidad de la Marca, su programación presente y futura, así como de lo que se ha venido haciendo en el terreno de la comunicación, realizamos una evaluación del potencial en el campo de comunicación. Atendiendo entre otros a aspectos como:

Diseño general del discurso
Propuesta/elaboración de contenidos (notas de prensa, espacios de radio, textos para web y redes sociales, etc.)
Adecuación de cada contenido a los canales más apropiados
Periodicidad
Apoyo a la portavocía de la Marca
Apoyo en la optimización de la gestión de agenda
Apoyo en áreas de Relaciones Púbicas y Relaciones Institucionales

Evaluación continuada

Nuestra propuesta parte de la premisa de que una buena estrategia de comunicación no puede ser estática sino dinámica. Por eso hacemos una evaluación permanente de nuestro trabajo, que cruzamos con el análisis de los cambios en las modas, dinámicas sociales… En suma, atendemos a lo que demanda la gente para dar a conocer del modo adecuado los contenidos de nuestros clientes; sin desvirtuarlos, los adaptamos a la demanda del momento.